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Cronograma
El cronograma permite gestionar en una sola vista todas las actividades y subactividades de un proyecto y asignarlas al mes o meses en que van a ser realizadas.
En el calendario los meses aparecen en abstracto ya que aunque al formular el proyecto se indican unas fechas de ejecución, estas sufrirán modificaciones según los tiempos de aceptación por parte del financiador, posibles modificaciones finales o tiempos de entrada de la financiación.
Para modificar la ejecución de una actividad en un mes concreto, bastará con clicar en la casilla del cronograma que corresponda, y su estado cambiará.
Al poderse formular la matriz de forma distinta según las etapas definidas (como por ejemplo, el caso de la matriz global de un convenio), existirán tantos cronogramas como etapas definidas, pues las actividades han sido vinculadas a estas últimas. El selector de “Etapa” permite el cambio entre cada uno de los distintos cronogramas existentes.
Indicadores
El listado de Indicadores muestra los indicadores creados al rellenar la Matriz. Aquí se puede definir
para cada uno de ellos, una o más variables que permitan determinar su cumplimiento de forma objetiva.
Estas variables constan de una valor base (valor del que se parte en una determinada fecha) y de un valor objetivo (valor que se desea alcanzar, valor diana en tora determinada fecha).
Durante la fase de ejecución se puede hacer un seguimiento individualizado de las variables definidas
para cada indicador durante la etapa de ejecución.
Cuando se da de alta una variable, los campos que podemos rellenar son:
- Nombre
- Herramienta de Medición
- Fuente de Información
- Contexto
- Valor Base
- Fecha Base
- Valor Objetivo
- Fecha Objetivo
Durante la fase de Ejecución (y por eso no aparecen en este página de Formulación), a cada variable
se lo podrán tomar tantas mediciones intermedias como sea necesario o aconsejable realizar, lo que permitirá conocer en todo momento su evolución y saber si se aleja o se acerca al valor objetivo.
